1月18日，集团召开总部部门负责人年度考核述职会。集团党委书记、董事长谷建春作重要讲话。集团党委副书记、副董事长、总经(jīng)理谢鹏远主持会议。集团领(lǐng)导、子公司主要负责人和总部部室负责人参加了会议。
会上，总部部门负责人依次匯报了理论学习、政治表现(xiàn)、履职能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况，既总结(jié)成绩、展示亮点，又查摆问题、剖析原因，实事求是地对一年来工作进行“晒单”，并就下一步工作提出努力方向和改进举措。与会人员根据(jù)述职情况，结(jié)合平时表现(xiàn)对述职人员进行了现(xiàn)场考核测评。
听取述职后，谷建春对总部部门负责人坚决落实集团党委各项决策部署，充分发(fā)挥各自职能作用，为集团平稳(wěn)健康发(fā)展作出的积极贡献表示充分肯定。他指出，述职总结(jié)成绩客观实在、分析问题具体深入、目標措施简洁明了，充分展示了集团总部中层干部求实篤行的工作態(tài)度和奋发(fā)有为的精神面貌，达到了在交流中学习、在总结(jié)中反思、在评议中提高的目的。
谷建春强调(diào)，新的一年已然拉开序幕，大家要以此次述职为新起点，强化“稳(wěn)”的定力、涵养(yǎng)“效”的作风、弘扬“敢”的精神、鼓足“实”的干劲，以新气象、新作为奋力开新局、启新程，不断推动集团各项工作迈上新台阶。一要坚定信念，做对党忠诚的表率。在工作中始终做到对党的事业(yè)忠诚、对履行的政治任务(wù)忠诚、对企业(yè)赋予的岗位职责忠诚，不断强化马克思理论武装，坚持在学懂弄通做实上下功夫，使思想、能力、行动跟上党中央要求、跟上时代前进步伐。二要围绕中心，做服务(wù)大局的表率。把正在做的事放到时间长河中去观察、来谋划，把本职工作放在集团事业(yè)全局中来思考，把具体问题提到原则高度来把握，把当前任务(wù)放在过程链条中来运筹，学会牵住“牛鼻子”、学会“弹钢琴”，实现(xiàn)敢为、善为、有为。三要恪尽职守，做认真负责的表率。在工作中树立“时时放心不下”的意识，將专注专业(yè)、精益求精的理念融入具体的工作事务(wù)中；保持“如临深渊、如履薄冰”的態(tài)度，于细微之处见精神，在细节(jié)之间显水平，始终做到对自己、对他人负责。四要和衷共济，做团结(jié)协(xié)作的表率。要牢固树立“握指成拳”的意识，工作中相互配合、团结(jié)成事，生活上相互关(guān)心、团结(jié)处事，不断强化沟通交流，让帮难解困、合理“处事”成为同事间团结(jié)的“粘合剂”，形成团结(jié)奋斗的强大合力。五要严以律己，做遵规(guī)守纪的表率。始终坚持高线、守住底线，严于律己、严负其责、严管所辖；始终廉洁用权(quán)、克己奉公，做人做事行得正、做得端、立得??；始终正心修身、涵养(yǎng)文化，规(guī)规(guī)矩矩做人、老老实实做事。
谢鹏远在总结(jié)会议时指出，集团各级领(lǐng)导干部要对標谷建春董事长提出的“五个表率”要求，当好示范標桿，形成一级做给一级看、一级带著一级干的良好氛围；要聚焦“四抓落实”，强化履职担当，重要任务(wù)上亲自部署、关(guān)键环(huán)节(jié)上亲自把关(guān)、落实情况上亲自督查；要围绕“收官起步”，抓好当前工作，认真谋划2024年重点工作，开好头、起好步，为全年工作打下良好基础(chǔ)。
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